前言
人力资源总监是企业的核心管理者之一，在企业中扮演着非常重要的角色。他是企业最高领导者的得力参谋和助手，担负着从战略高度构建高效、实用的人才开发系统和人力资源管理系统的使命，在现代企业管理中的作用是不可或缺的。
本书直接面向人力资源总监，详细、全面地描述了现代企业制度下人力资源总监这一非常重要和有价值的顶尖管理岗位。
全书涵盖全面，脉络清晰。本书按人力资源总监的三种角色（参与及执行者、领导者、个人），进行了针对性的论述。
第Ⅰ部分（第1～3章）：人力资源总监作为企业高层决策者，必须参与制定与贯彻执行企业文化及战略，包括战略决策与战略管理、企业文化体系构建与督导检查、组织开发。
第Ⅱ部分（第4～8章）：人力资源总监作为部门直属领导，必须对下属部门履行管理职责，包括招聘管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、人事管理。
第Ⅲ部分（第9～10章）：人力资源总监作为企业中的个人，需要对自身能力进行提升，并对自己的职业发展进行规划，包括个人能力素质、个人成长及发展。
本书绝非仅仅描述人力资源总监的岗位职责和工作任务，除了对传统意义上人力资源总监岗位的职责介绍以及工作分析外，还探讨现代市场经济及竞争条件下人力资源总监管理职责的延伸、自身能力的拓展；在介绍大量管理理念和管理知识之余，还穿插了很多生动的案例和实用的工具方法，使得整本书不同于简单的岗位手册，而是一本综合的管理工具书。
本书注重实践和细节，深入人力资源总监工作的各个环节，使得读者在对照岗位实际翻阅本书时，在每一个工作流程、每一个时间节点上都能找到相应的知识点和方法、建议，更贴近岗位实际，方便读者使用。同时，每一节最后都设有讨论题目和思考题目，使读者能够结合自身情况进行总结、回顾和思考，便于读者转化学习成果。
由于作者水平有限，时间仓促，本书难免有不足甚至错误之处，恳请广大读者批评指正，共同进步。
目录
题名页
版权页
第Ⅰ部分 战略思路篇
方略一 做好面向人力资源总监与战略管理
参与企业战略决策
人力资源战略管理
方略二 做好企业文化体系构建与督导检查
参与企业文化体系建设
企业文化落实施行与督导检查
方略三 做好人力资源的组织开发
组织结构设计
工作分析
第Ⅱ部分 业务实战篇
方略四 人力资源总监的招聘管理
制定招聘制度
审定招聘流程
制定招聘策略
方略五 人力资源总监的绩效管理
建立绩效管理制度
制定绩效考核流程
审定绩效计划
方略六 人力资源总监的薪酬管理
制定薪酬管理制度
设计薪酬体系
制定薪酬策略
方略七 人力资源总监的培训管理
制定培训制度
制定培训流程
制定培训计划
方略八 人力资源总监的人事管理
员工关系管理
内部晋升管理
人力资源配置
第Ⅲ部分 自我修炼篇
方略九 人力资源总监的能力素质
沟通能力
时间管理能力
情绪管理能力
学习能力
变革能力
创新能力
执行能力
压力管理能力
决断能力
影响能力
方略十 人力资源总监的成长与发展
资源储备
自我升值
人际关系管理
后记
参考文献
[下载参考地址] :双盘下载(百度网盘+诚通网盘)
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2、电脑端支付下载建议使用谷歌浏览器，360浏览器，搜狗浏览器，opera浏览器
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