内容简介 · · · · · ·
会讲故事是人的本能,爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下,谁拥有故事力思维,谁就有了核心竞争力。

本书的作者是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,深谙商业传播之道,也深知一个好的故事有着难以想象的力量。《故事力思维》中24个行之有效的关键技巧,帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事,并将你的主题和目标充分地融入故事中,让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维,迅速掌握人心的核心竞争力,在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人,是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。

作者简介 · · · · · ·
安东尼·塔斯加尔(Anthony Tasgal)

在成立战略品牌咨询公司之前,曾担任天联广告(BBDO)、灵智整合行销传播集团(Euro RSCG)、美国运通(American Express)、联合利华(Unilever)等公司的客户规划师15年。他是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,也是巴克斯大学、诺丁汉特伦特大学和北京师范大学的客座讲师,致力于将讲故事与行为经济学的力量和见解带入品牌和传播发展中。

目录 · · · · · ·
第一部分 故事力的艺术
创意的火花:故事力弥补科学的短板/003
化解混乱:可控性的理论非人性化/006
打破“数字统治”:真正重要的东西无法被衡量/009
未来不可预测:人类行为不可控/016
规避有毒思维:唐?吉坷德式的幻想/018
运行“适应系统”:“模式制造者”的觉醒/023
跳出单一文化:有效避开失控和冷漠/026
小结:讲故事是一种本能/028
第二部分 塑造故事力思维
超越数据:留住缺失的注意力/031
突破信息:创造思想的洞察力/035
获得“惊喜”:打动观众的说服力/037
追溯起源:“告知”充满故事力/039
寻找意义:部署全局的行动力/042
聚合行为:品牌文化的影响力/045
成为“模式大咖”:讲故事的驱动力/048
小结:用故事传递品牌意义/054
第三部分 培养故事力思维
跨越事实:重塑观众的认知/057
投入情感:了解人们的需求/064
提供焦点:保持观众的关注度/067
运用“八卦”:创建并增强联系/073
展现个性:使用个性化语言/078
使用修辞:拉里士多德的ELP/084
激发兴趣:令人好奇的开场白/097
探索结构:构建故事的特点/102
制造冲突:矛盾是情感背后的动力/111
利用故事原型:发挥符号的作用/116
构建故事:寻找一根金线/119
将数据转换成意义:来自数据的帮助/124
避免重复:省略是创造的一种形式/129
打乱故事顺序:展示精彩的内容/133
故事三部曲:“3”的魔力/139
笔尖下的思考:不断思考才能抓住金线/143
制造高潮部分:抓住“峰终定律”/146
提出假设:创造力的一种游戏/152
保持两个不同层面:展示和留守/156
避免线性叙事:提供一根紧凑的金线/164
刺激观众:“惊讶”与“悬疑”/167
使用串联板:用金线串联故事/172
引人入胜的标题:让人震惊/175
设计转折点:一个有趣的细节/180
小结:在讲故事中获得快乐/188
关于作者/193
致谢/194
故事力思维NOTE/195
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