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康熙一生不录用三种人, 现在很多企业却一直在录用

康熙已经是现代人口中的一代明君,他管理朝政的方法受到很多人的效仿与学习,有人分析他坐稳“千古一帝”的秘诀,最后发现最值得研究之一的是他的用人有术。

为何说康熙用人有术呢?因为康熙定了一个“三不用”。

第一,无用之人,他不用。康熙所说的“无用之人”,并不是我们现在所说的那种毫无用处的人,而是指将自己的能力已经发挥到了极致,把自己所有的聪明才智与青春年华全部奉献给国家,直至几乎不能发挥出其他作用的人。

也就是说先把你利用完,把你的价值榨干以后,康熙就不会再用你了,因为你已经失去利用的意义了。

比如说清朝的姚启圣,他曾为清朝立下了赫赫战功,但是最后打不动战时,就被康熙无情地抛弃至在朝中没有自己的一席之地。

第二,傲气之人,他不用。康熙对于权力是很有控制欲的,所以他用的人,必须完全听从他的命令。康熙认为,傲气的人很难控制,若康熙有一个指令需要下边的人去完成,傲气的人一般会有异议,最后就会浪费很多时间,总之一句话,皇帝要的是执行命令的人,而不是自作主张的人。

如果到了非用不可的地步,康熙就只好挫一挫他的锐气,等到他的锐气消除了,康熙才会任用他。

第三,没有错误的人,他不用。康熙用人最喜欢任用一些放过错误的人,比如说结党营私,贪污克扣,权倾朝野的他都可以接受,但是错误大到造反这种就不行了。

因为康熙认为犯过错误的人,会丧失身边人对自己的信任,在沦为众叛亲离的时候,康熙就会出手,从而让这个人对自己产生依赖感。

而反观我们如今的企业,用人的时候都是先看学历,再看经验,很多傲气的学生一出校门,只要拿着一张漂亮的简历,都会有用人单位会要他们,那些犯过错误的人很多时候都不会再有机会得到一份好工作。

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