3年前 (2015-12-27)  业余大学 |   抢沙发  1 
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从洗手间看出一家公司的未来,如何投资??

1.洗手间不干净

虽然洗手间不干净是个小问题,但是要知道,任何小问题的表象背后都折射出一家公司的大问题。洗手间不干净,涉及到公司的后勤部门,涉及到问题由下至上反映的过程,以及整个公司解决问题的机制。在企业管理中哪怕是再小、再无关重要的问题,如果得不到解决,都可能对企业带来巨大危害。

2.迟到或者屡次修改时间

连自己时间都管不好,能管好公司吗?既然做了创业者,创业就是他生命中最重要的事,这次塞车,下次送孩子上学,再下次老婆生病……别解释说这只是运气不好,运气不好的人凭啥要比人投资?

3.年龄偏大

走进会议室的第一眼,如果发现创业者已经秃顶或者白发斑斑,外加大腹便便,这次会议肯定时间长不了。数量化来说,如果一个创业者是第一次创业,而又是一个60后,那这个项目基本不会投。一般风投偏好的创业者年龄是30-35岁上下。

4.没赚过大钱的,要慎重对待

如果你23岁没钱创业,我能理解。但如果已经创业过好几次,或者有多年职场经验,但依然连创业启动的几十万人民币都拿不出,这样的人通常难以成功。再迷信一点说,赚钱是有命的,有些人做什么都能赚,有些人则没这个运气。

5.富二代、官二代要绕开

人家家资亿万,父母姑姑都是部级领导,创业目的不是为了钱,只是为了证明自己不比家里人差为了证明自己长大了。对不起,资源型的我不投,我们愿意跟创业者一起承担市场风险、产品风险、竞争风险,不愿意承担你爹被人搞下台公司一夜倒闭的风险。

6.太客气的不投

一问十答,点头哈腰,拥有的只是服务型气场,这样的创业者产品再好,你敢投么?成熟的创业者不会居高临下,也不会卑躬屈膝。

7.海龟慎重

尤其是新鲜的海龟,带着深厚的技术积累新潮的概念,如果没有两年以上的国内市场发酵,最好别投。年轻海龟什么都不懂,连用户的人性也不懂;年老一点归国的海龟,对这个社会、这个国家往往心态有些扭曲,不信你自己看。

8.两个创始人搭配不好的减分

两个创始人,一个是CEO,年龄偏大;一个是大股东,年龄偏小。任何一句话两人都抢着回答,CEO两三句话就委婉批评大股东一次,这样的团队不吵架翻脸一哄而散,天理不容。

9.太紧张的,不投

不管是因为紧张,因为太想表达还是因为心虚,总之你问的问题他总是听不清、答不到点子上。跟投资经理聊得好好的,一见合伙人就脸色潮红手抖腿抖,这样的人能做CEO吗?你放心把3000万交给他?创始人孤僻可以,怯场不行;说脏话可以,脑子慢不行。

10.PPT脏乱差的不行

PPT是一个团队怎么思考问题的外在表现,PPT乱而无重点的,团队通常思路混乱,没真的想清楚。PPT丑的,通常产品的UI差。

11.太纠结合同细节的要慎重

能找到合同的核心点,能坚持自己利益不动摇,这样的创业者即使难搞也值得尊重,但放着重要条款在一边,纠结一些法律字眼细节,实在脑子锈掉了。对,这是第一次跟VC谈,没经验。那下次第一次跟PE谈,我是不是也要跟着你吃亏?必须有快速学习能力,必须能抓住重点。

12.只认钱的要慎重

斤斤计较,也许只是5%的估值差距,看不到不同VC能提供的不同价值。这样的项目如果真的很好,那也只能说你对他确实没啥价值,这种只能靠涨价来争取的项目,没有差异化竞争力的项目,不投也罢。

 

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一个人一无所有也可以给予别人七种东西:颜施,微笑处事;言施,说赞美安慰的话;心施,敞开心扉,对人和蔼;眼施,善意地看着他人;身施以行动帮助别人;座施,谦让座位;房施,有容人之心。

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